“El programa de impresión gestionado por Balfour Beatty ha formado parte fundamental del enfoque que la dirección de la empresa tomó para impulsar la eficiencia en toda la empresa. Debido a una estrategia desorganizada para los servicios de impresión, no había ningún almacén central de activos y había un coste significativo para Balfour Beatty del aprovisionamiento a través de diferentes canales.”
Para identificar la solución MPS más sofisticada y completa, Balfour Beatty inició un proceso de licitación durante un periodo de seis meses incluyendo a todos los principales proveedores del Reino Unido.
A raíz de ese proceso, M2 uno de los negocios de SCC, fue seleccionado como proveedor preferente y comenzó un proceso de “prueba conceptual” por un periodo de ocho meses.
Una vez completado, se pidió a SCC que migrara todo el negocio a las soluciones MPS con las mejores prácticas de todas las oficinas repartidas por el Reino Unido.
Un portavoz de Balfour Beatty declaró: “SCC fue capaz no sólo de proporcionarnos una solución MPS para nuestro negocio que ayudara a controlar los gastos, sino que también nos ayudó a ahorrar dinero evitando penalizaciones económicas significantes impuestas por otras empresas.”
“Nuestro departamento de IT está normalmente ocupado y cualquier cosa que podamos hacer para ahorrarles tiempo nos ayuda. Las llamadas de soporte son numerosas y con la ayuda de M2 somos ahora capaces de centrarnos en otras áreas de nuestra infraestructura de IT.”
“Las reducciones en el coste han sido enormes. Racionalizando la cadena de suministros y eligiendo un único socio principal, el programa consiguió rápidamente establecer la base de una plataforma para conseguir alrededor de 9 millones de libras en beneficios anuales durante cinco años, de las empresas que operan en el Reino Unido.”